2007年05月29日
フードコンサルのセミナー
飲食店の繁盛セミナーを受けてきました。
といっても新しく飲食店を経営するわけではありませんよ。
お客様と話をしていると、
「何で儲からないんだろう?」
とか
「何か方向性が間違っているのだろうか?」
という質問を受けることがあります。
実際の税理士の仕事は、税金計算だけではなく、お客様の利益拡大のお手伝いも含まれてきます。
そこで、いろんな業種の「あるべき数値目標」を勉強しています。
特に、飲食業界は新規参入数も多く、尚且つ廃業数も多いという過酷な業界です。この業界の形を勉強するということは、他の業種にも十分に転用できます。
基本はやはり日次決算。
「FLコスト」「ABS分析」「パレートの法則」 etc....
経営分析の指標が色々出てきました。
どんぶり勘定が多い業種でもあります。
これからの時代は、やはり正確な現状把握と的確なマーケティングが必要となってきます。
今日は色々再確認できた一日でした。
